机构设置

一、基金会组织架构

南京中国药科大学教育发展基金会的组织结构以《章程》为基础，形成了三个层次：

第一层次是理事会和监事会。

第二层次是理事会下设机构秘书处，负责日常事务的开展和执行。

第三层次是秘书处下设的职能部门，即：办公室、财务部、项目部、发展部。

二、基金会秘书处工作职责：

秘书处是教育发展基金会的常设办公机构，其主要工作职责为：

1、主持开展日常工作，组织实施年度工作计划；

2、协调各部门开展工作，定期召开秘书处联席会议；

3、制定基金会各项规章制度，决定办事机构专职工作人员的聘用；

4、调研中国药科大学事业发展需要，设置各类受助项目；

5、定期召开基金会理事会议，向理事会进行工作报告；

6、处理其他日常事务。

三、南京中国药科大学教育发展基金会各部门工作职责：

（一）办公室：

1、负责南京中国药科大学教育发展基金会的日常综合性行政事务。

2、负责各种会议的组织和大型活动的现场策划组织和后勤保障。

3、开展对外宣传，编制发展工作年度报告、各类资料汇编和出版物。根据基金会管理的要求做好信息公开。

4、落实信息化建设相关工作，负责基金会网站的建设和管理和内部信息管理系统的开发和维护。负责相关指标和数据的统计、上报、分析工作。

5、负责南京中国药科大学教育发展基金会印章的管理与使用。

6、配合学校做好基金会人力资源管理工作。

7、负责基金会的固定资产和捐赠物资管理工作。

（二）财务部

1、按照“会计法”、“民间非营利组织会计制度”、“南京中国药科大学教育发展基金会财务管理办法”等规定，规范基金会财务核算。

2、按照“量入为出，收支平衡，积极稳妥，保证重点，勤俭节约”的原则，编制基金会年度财务收支预算，报理事会审议通过后执行，并跟踪预算的执行情况。

3、按照合法、安全、有效的原则拟定资金运作计划，报投资委员会审议，经理事会决议通过后执行，实现基金会资金的保值增值。

4、根据财政部对捐赠收入财政配比专项资金申报的要求和细则，负责汇总填报符合条件的捐赠项目信息。

5、按时进行纳税申报，足额缴纳税款，完成基金会年度所得税汇算清缴工作。

6、及时编制基金会各类会计报表，为信息统计提供数据支撑，为领导决策提供依据。

7、负责基金会的财务审计、专项审计以及税务检查等，完成基金会各项年审年检工作。

8、负责管理基金会的财务票据和会计档案，维护财务系统和财务信息的安全。

9、配合其他部门开展基金会各项大型活动，并定期与相关部门核对账务，及时完成会计决算工作。  

（三）项目部

1、制定国际、国内筹资计划，组织围绕捐赠项目开展各项工作。

2、负责策划并组织实施国际、国内捐赠项目，对捐赠项目进行全过程管理。

3、调研和掌握院系发展工作的需求，指导、组织和协调院系、职能部门做好捐赠洽谈事宜。

4、规范捐赠项目的管理，建好本部门的信息管理系统。

5、根据捐赠协议做好对捐赠者的表彰和鸣谢，组织有关活动。

6、建立国内重点发展对象的信息网络，做好宣传工作。

（四）发展部

1、制定中国药科大学校友捐赠计划以及校友捐赠项目的管理。

2、建立中国药科大学海内外校友的信息网络，完善《校友信息通讯录》。

3、负责和中国药科大学校友进行联络并提供服务。

4、建立校友基金，组织校友进行年度捐款活动。

5、其他和校友相关的工作。